杏鑫LOGO
杏鑫首页 杏鑫平台 杏鑫新闻 联系我们 二维码下载
杏鑫
杏鑫注册
杏鑫平台

您当前的位置   :   杏鑫主页 > 杏鑫新闻 >

郭广昌:全球抗疫行动中的四个最焦虑时刻

【2020-03-13】

“上海物资仅够支撑两天半,国内会不会出现第二个武汉?航班停飞物资怎么运回国内?全球疫情爆发复星该做什么……”


3月12日,复星国际董事长郭广昌在亚布力中国企业家论坛“空中亚布力”直播中,首次披露了一个半月的全球抗疫行动中,他的四个最焦虑的时刻。


据介绍,郭广昌自1月24日除夕开始,直接指挥复星全球医疗物资调配行动,从全球20多个国家和地区调运物资驰援国内,同时复星旗下医院全力投入抗疫行动。而国内疫情渐好、全球疫情暴发,复星又迅速调集资源支援日本、韩国、意大利等疫情严重的国家。


“通过这次疫情,终于了解到复星全球化的价值,特别是对于中国的价值。” 郭广昌在直播中说道。


截至3月1日,复星全球采购网络覆盖了23个国家。累计从全球调配运回防护服112万件、口罩155万只、护目镜9.3万副、医用手套20万副等,总计296.3万件,另加900台呼吸机。


郭广昌回忆,在此次疫情中,他经历了四个焦虑时刻。“真正让我感到焦虑的,是除夕当天早上,我接到上海商委领导电话,说上海的口罩、防护服等医用防护物资只够用两天半。春节假期全国工厂停工、物流停运,不可能短期在国内找到防护物资,市里想问复星有无可能从国外找一些防护物资运回来。


第一批物资运回国内后,国内确诊病例暴增,武汉和湖北尤其严重。郭广昌开始担心第二个问题:春运回城潮马上开始,国内会不会出现第二个武汉?如果再次出现大规模传染,医疗物资根本就不够用。当时国内物资都捐赠给武汉,湖北其他地方和其他省市病例越来越多。一旦这些城市的医护人员出现武汉早期医护人员大面积感染事件,麻烦就大了。这是他的第二个焦虑。


对此,郭广昌要求复星在支援最重要的红区医疗物资到武汉外,也把物资支援给了上海、浙江、重庆等疫情严重的省市和湖北其他地区。同时,复星在全国27个具有发热门诊和接待传染病院区的医院,都投入抗击疫情的战斗中。


郭广昌称,他的第三次感到焦虑,是很多国家航空公司都停飞中国航班。复星锁定的防护物资全都滞留在机场仓库,原来一天能到国内,现在要中转两三个地方,三到五天才能运到国内。“当时国内感染人数越来越多,医疗物资缺口越来越大,国内产能也没有恢复。这些问题叠加在一起,让我感觉到无比焦虑。”


郭广昌说,“这一刻,我也突然意识到了什么叫’战略物资’。在抗战时期,战略物资是通过驼峰航线、滇缅公路运回的盘尼西林、枪支弹药和军工设备。今天面对肺炎疫情,战略物资是防护服、N95口罩和护目镜。”


2月中旬开始,国内疫情形势向好。但到2月底,郭广昌第四次感到焦虑:疫情在全球爆发,韩国、意大利、伊朗、日本病例激增,欧洲和美国病例不断增加。


郭广昌认识到,病毒是全人类共同的敌人。抗击疫情需要全球共同努力。“之前复星在全球采购物资支援中国,现在疫情在全球暴发,作为一家全球化企业,该是我们履行全球责任的时候了。复星抗疫行动随之进入第二阶段:支援全球抗疫。”


自3月1日起,复星向日本发送了3.6万件医疗物资,向意大利送去了5000个红区口罩,向韩国送去了2.2万件医疗物资和10万支检测试剂,给印度送了5000个红区口罩。这周复星计划继续向意大利、法国、韩国、日本等疫情较严重的国家提供更多医疗物资,帮助他们尽快打赢抗疫战。


反思这一个月来的心路历程,郭广昌说,“中国是世界第二大经济体,需要一批全球化的企业来整合全球资源。全球化企业也是中国战略资源和能力的重要组成部分。像复星这样的全球企业应该主动承担起责任,帮助社会、帮助国家,帮助全球。”


郭广昌表示,这次他也深刻体会到“人类命运共同体”的概念,在全球化的今天,任何国家和企业都难独善其身,人类必须凝集全球智慧和力量,才能克服我们面对的问题。


“全球化企业的优势是全球资源整合,平常是在商业经营中全球产业链整合,同时在全球性问题出现时,也需要充分发挥全球能力,尽到全球责任,帮助社会,帮助国家,帮助全球。”郭广昌说。







本文来源 杏鑫网:http://www.qtqtt.com

杏鑫注册

支持多种付款方式

Copyright c 2019-20280 杏鑫注册平台 All Rights reserved   sitemap    网站地图