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突然,沃尔玛中国换帅

【2020-05-08】

沃尔玛宣布,任命朱晓静为沃尔玛中国总裁及首席执行官。

突然,沃尔玛中国换帅

5月7日消息,沃尔玛中国宣布,任命朱晓静为沃尔玛中国总裁及首席执行官,5月8日起生效。现任总裁及首席执行官陈文渊在沃尔玛工作三年后,因个人家庭原因将离开沃尔玛,返回新加坡与家人团聚。

值得注意的是,在外界看来,陈文渊的离职多少显得有些突然。毕竟就在2019年发布第三季度财报时,在陈文渊的带领下,沃尔玛还取得了在中国市场五年来的最好业绩。

突然,沃尔玛中国换帅

▲朱晓静

01

沃尔玛中国

迎来首位女性CEO

据媒体了解,朱晓静上任后将成为沃尔玛中国的首任女性CEO。

公开资料显示,加入沃尔玛之前,朱晓静担任新西兰恒天然集团大中华区总裁,全面负责公司在中国大陆、香港特别行政区及台湾地区的消费品牌、餐饮服务、战略客户及牧场业务。

沃尔玛全球执行副总裁、沃尔玛全球采购及亚洲区首席执行官岳明德(Dirk Van den Berghe)表示,“中国零售业正在经历颠覆性的变革,有一位以‘消费者为中心’作为其核心价值理念,对企业数字化运营有深入理解并富有创新精神的CEO,在陈文渊过去几年取得的杰出成绩的基础上,继续带领沃尔玛中国创造佳绩,对我们来说至关重要。朱晓静对于恒天然的整体业务发展做出了卓越贡献,通过渠道变革、拥抱数字化、持续创新等举措对品牌进行升级,旗下的产品也在多个品类中稳获市场份额第一。此外,她还带领恒天然成就了最佳雇主品牌,这与沃尔玛的价值观十分吻合。”

事实上,朱晓静此前在担任恒天然集团大中华区总裁时确实有着显著的战绩。

根据恒天然此前发布的2019财年业绩报告显示,报告期内该集团共录得调整后销售收入201亿新西兰元(约合859.32亿人民币),调整后息税前利润8.19亿新西兰元(约合35.01亿人民币)。同时,报告中重点提及,恒天然大中华区表现持续稳健,消费品牌及餐饮服务业务调整后毛利持续上涨,达到了3.49亿新西兰元(约合14.92人民币),对集团消费品牌及餐饮服务的利润贡献位于各市场之最。

值得注意的是,尝试将通过消费品和餐饮服务等高附加值的业务来提升增长,正是此前朱晓静在掌舵恒天然集团大中华区时布局的重点工作之一。

另外,朱晓静在零售经营的创新方面也有着高度重视。她曾在任职恒天然集团大中华区总裁时提及,恒天然开展全方位的乳品创新无论是产品包装、品类开发、场景应用,还是渠道拓展、市场营销,都需要与时俱进地创新和提升。

这或许也正如岳明德对朱晓静的评价,“中国零售业正在经历颠覆性的变革,有一位以‘消费者为中心’作为其核心价值理念,对企业数字化运营有深入理解并富有创新精神的CEO继续带领沃尔玛中国创造佳绩,对我们来说至关重要。”

另外,在2011年加入恒天然之前,朱晓静在霍尼韦尔、麦肯锡等多家跨国公司担任领导职位,她的职业生涯横跨亚洲、北美、欧洲,涉足多元行业。朱晓静还是阿斯本研究院(Aspen Institute)中国学者项目的首批学者之一,也是阿斯本全球领袖网络的成员及中国首位论坛主持人。作为本土成长的杰出管理人才,朱晓静拥有美国哥伦比亚大学商学院工商管理硕士学位,以及北京外国语大学西方研究专业学士学位。

突然,沃尔玛中国换帅

▲陈文渊

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陈文渊带领下

沃尔玛中国取得五年来最好业绩

从沃尔玛了解到,陈文渊将于6月15日正式卸任沃尔玛中国总裁及首席执行官。

公开资料显示,陈文渊于2017年加入沃尔玛,2018年3月1日从沃尔玛大卖场中国业务总裁一职升任沃尔玛中国总裁及首席执行官,加入沃尔玛前,陈文渊曾担任台湾麦当劳总裁一职,同时还担任中国连锁经营协会副会长。在管理沃尔玛中国的三年中,陈文渊领导沃尔玛大卖场和山姆会员商店两大业态在中国的业务拓展。

值得注意的是,沃尔玛此前发布2019年第三季度财报时也提及,沃尔玛取得了在中国市场五年来最好业绩,总销售额增长6.3%,可比销售额增长3.7%。

另根据今年1月沃尔玛中国方面披露的2019年成绩单,沃尔玛中国在2019年实现了全渠道线上线下销售规模的三位数增长,数字化顾客超过5000万,“沃尔玛到家”O2O业务平均月销售增长突破60%,沃尔玛社区店客流和销售均为双位数增长,山姆卓越会籍在部分城市实现20%渗透率,自有品牌过去三年取得翻倍销量增长等。

“沃尔玛目前已经是中国最大的全渠道零售商之一,且仍在加速数字化进程,扩大差异化优势,服务更多的家庭和社区。”陈文渊曾表示。

突然,沃尔玛中国换帅

另外,陈文渊还透露2020年的发展及未来规划。

目前沃尔玛在中国170多个城市共开设400多家门店,预计到2022年,沃尔玛全国400多家门店中会有一半完成全新升级,计划未来5-7年在中国市场新增500家门店和云仓,包括沃尔玛大卖场、社区店和山姆会员店多种业态。

2020年将继续推进果蔬直采,派驻产地采购,实现商品从田间直达门店。

此外,过去三年沃尔玛在自有品牌方面翻倍的销售增长,计划到2022年实现翻三倍。未来三年,沃尔玛还将会与80%的顾客和会员建立数字化链接,全渠道顾客和会员的占比将达到三分之一。

最后,

业内人士认为,朱晓静在供应链整合、数字化运用和渠道变革趋势有着非常深刻的理解和丰富的经验,有助于沃尔玛中国持续站在零售市场最前沿。

同时,商超的“战场”正转向看不见的供应链,疫后需要企业形成上下游伙伴共赢的产业链,强化线上线下的无缝融合以及数字化场景的构建。







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